一、内部风险

1.经营风险：不同的公司有不同的经营风格和特点，接手后需要一段时间进行整合。在这个过程中，可能会面临经营风险，包括品牌形象、产品定位、销售渠道、市场拓展等方面的问题。

2.财务问题：如果原来的公司存在财务问题，比如欠款、债务纠纷等，接手后需要花费大量时间和精力进行清理和解决。如果处理不当，可能会引发法律纠纷。

3.员工关系：如果原公司员工和管理层之间存在矛盾或者分歧，接手后需要进行协调和处理。如果不及时解决这些问题，可能会影响到公司业务的正常运转。北京公司转让

二、外部风险

1.法律风险：如果原来的公司在经营过程中涉及到一些违法行为或者潜在的法律纠纷，接手后需要进行清理和解决。如果不及时处理这些问题，可能会引发法律责任。

2.市场风险：接手后的公司需要面对市场变化和竞争压力。如果原来的公司市场定位不准确或者产品缺乏竞争力，接手后需要进行调整和改进。如果不及时调整市场策略，可能会面临业绩下滑和经营亏损的风险。

3.品牌声誉风险：如果原来的公司在业界口碑不好或者存在一些负面新闻，接手后需要尽快消除不良影响。如果不及时解决这些问题，可能会影响公司形象和业务发展。

根据我们上面内容，小编觉得：接手别人的公司需要谨慎对待各种风险，做好充分的调查和评估。在接手前，应该充分了解公司的经营状况、财务状况、员工关系、法律纠纷等情况，并制定相应的应对策略和措施。同时，应该注重与员工和管理层之间的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动公司业务的正常运转和发展壮大。http://www.bjgszr.cn/